Tu as des compétences techniques à ajouter à ton équipe, mais fouiller sur les sites d’emploi ou travailler sur LinkedIn te prend beaucoup de temps et de ressources. Collaborer avec des recruteurs techniques peut donner un grand avantage à vos entreprises sur la concurrence et vous aider à vous assurer qu’elles obtiennent les meilleurs et les meilleurs candidats. Voici cinq avantages à collaborer avec des recruteurs techniques pour vos besoins en acquisition de talents.
5. Ils ont les connexions
Lorsque vous cherchez les meilleurs et les plus brillants candidats pour occuper des postes dans votre entreprise, vous voulez élargir votre réseau. Bien que vous puissiez commencer votre recherche sur un site comme LinkedIn, un recruteur technique va au-delà pour atteindre la communauté technologique plus large. Ils peuvent utiliser les méthodes « éprouvées », mais ils auront aussi des contacts sur les campus universitaires, dans des communautés technologiques comme GitHub, et ils pourraient même assister à des rencontres technologiques locales. Cela signifie qu’ils peuvent élargir un filet et atteindre un plus grand bassin de candidats qualifiés.
4. Ils sont à la pointe des tendances de recrutement
Acceptez-vous encore des CV papier classiques, ou cherchez-vous des infographies, des portfolios et des lettres de motivation vidéo? Les recruteurs techniques sont tournés vers l’avenir et seront capables d’identifier des candidats qui dominent le marché du travail et répondent aux tendances des demandes des employeurs. Cela signifie qu’ils peuvent vous aider à obtenir l’information que vous souhaitez et dont vous avez besoin pour chaque application — et même s’assurer du format dans lequel elle est livrée. Ils pourront aussi tirer parti de nouvelles technologies, comme les plateformes de recrutement en ligne, qui peuvent vous aider à trouver un plus grand nombre de candidats hautement qualifiés. Leur connaissance des tendances peut aussi vous aider à rester à jour sur les meilleures pratiques, comme les entrevues à l’aveugle et le filtrage anonyme de CV.
3. Ils cherchent plus que des compétences
De plus en plus, il devient évident que l’adéquation culturelle est tout aussi importante que les compétences lors de l’embauche de quelqu’un de nouveau. Bien que beaucoup de candidats puissent être qualifiés pour un poste en termes de compétences et de formation, très peu d’entre eux s’intégreront bien à votre culture d’entreprise. Les recruteurs peuvent vérifier non seulement les compétences, mais aussi l’adéquation culturelle. Cela peut réduire le bassin de candidats — ce qui signifie que vous passez du temps à interviewer les personnes qui conviennent le mieux à votre entreprise.
2. Ils vous font gagner du temps
La recherche de talents peut être un processus long et complexe — et vous n’aurez peut-être pas le temps de parcourir les coins du monde à la recherche du candidat parfait. De plus, avec l’avènement des systèmes de candidature en ligne qui rendent la recherche d’emploi rapide et les candidatures simples, les entreprises peuvent se retrouver submergées par des centaines de candidatures pour un seul poste. Avez-vous vraiment le temps de passer en revue tous ces CV pour déterminer si certains valent la peine d’être interviewés? Pire encore, vous pourriez passer du temps à réduire le nombre de candidats et à interviewer quelques candidats—pour découvrir qu’aucun n’est le bon choix pour votre entreprise. Ensuite, retour à la planche à dessin.
Quand vous engagez un recruteur technique, il fait une grande partie du travail initial pour vous — de la recherche des candidats à la révision des CV, jusqu’à la réalisation d’entrevues initiales — ce qui signifie que vous n’avez qu’à passer du temps à interviewer les candidats qui valent vraiment votre temps.
1. Ils vous font économiser de l’argent
Beaucoup d’employeurs craignent que s’associer à une agence de recrutement leur coûte trop cher pour trop peu de retour. Les histoires de firmes de recrutement qui réfèrent de mauvais candidats, ne tiennent pas compte de l’adéquation culturelle et facturent trop cher pour leurs services sont nombreuses. Mais le recrutement — quand il fonctionne bien — fait en réalité gagner du temps et de l’argent aux entreprises. Ils peuvent vous amener les meilleurs et les plus brillants grâce à des réseaux élargis, et ils peuvent mener des entrevues pour s’assurer que les candidats qu’ils vous recommandent sont vraiment le meilleur choix. Cela signifie que vous êtes beaucoup moins susceptible d’embaucher quelqu’un simplement pour occuper le poste, de passer du temps et de l’argent à le former, puis de devoir vous séparer dans six mois.
