L’embauche dans l’industrie pétrolière et gazière est très différente aujourd’hui qu’il y a deux ans. Le krach pétrolier de 2014 a ravagé un champ autrefois prospère et a entraîné des mises à pied massives. Les compagnies pétrolières ont licencié plus de 290 000 employés entre 2014 et 2016. Maintenant que l’industrie se redresse, elle commence à réembaucher des travailleurs.
Cependant, ces travailleurs peuvent être plus difficiles à trouver. Beaucoup de professionnels qualifiés adoptent une approche du genre « une morsure, deux fois timide » dans l’industrie. Après tout, ils ont été mis à pied la dernière fois qu’ils ont accepté un emploi supposément assuré dans l’industrie pétrolière. Qu’est-ce qui empêcherait que ça se reproduise?
Si vous devez embaucher ces travailleurs, vous devez les rassurer qu’ils ont un avenir avec votre entreprise. Ces politiques vont au-delà du mandat d’un gestionnaire d’embauche, mais vous pouvez tout de même agir pour montrer aux candidats précieux que vous apprécierez leur service. Lisez la suite pour découvrir comment attirer d’excellents travailleurs malgré les événements récents.
Élargissez votre recherche
Comment recrutez-vous pour vos projets? Essayez-vous de recruter des candidats qualifiés d’autres entreprises ou de l’extérieur de votre secteur? Et si ces travailleurs étaient heureux là où ils sont?
Quand vous avez besoin d’un professionnel avec un ensemble très spécifique de compétences, vous devez le rencontrer à son niveau. Tu ne peux pas t’attendre à ce qu’ils se ruent vers toi, alors élargis ta recherche. Élargissez vos efforts de recrutement à l’extérieur de votre pays. Il pourrait y avoir un travailleur dans un autre pays qui pourrait occuper ce rôle.
Vous devriez aussi élargir vos efforts de sensibilisation sur les réseaux sociaux. De plus en plus de professionnels utilisent des réseaux comme LinkedIn pour chercher un emploi, donc vous pourriez être en mesure de rassembler un bassin de candidats raisonnable sur ces sites.
L’expérience n’est pas le facteur le plus important
Parfois, on ne peut pas faire de compromis sur l’expérience. Donner un poste de niveau supérieur à un jeune travailleur est une recette pour le désastre. Quand tu embauches pour des postes d’entrée ou de niveau intermédiaire, ça peut valoir la peine de faire des compromis sur l’expérience.
Des ingénieurs ou des travailleurs qualifiés ayant travaillé dans d’autres domaines pourraient être en mesure de transposer leurs compétences à l’industrie pétrolière et gazière. Certaines des principales entreprises de l’industrie sont même prêtes à embaucher des étudiants en géographie et mathématiques plutôt que des géologues et ingénieurs. Ces professionnels n’ont peut-être jamais travaillé dans votre secteur auparavant, mais un excellent processus de formation peut les aider à s’adapter à leurs nouveaux postes.
Demandez pourquoi un candidat postule avec vous
Ce n’est pas difficile de trouver des candidats pour des postes d’entrée de gamme. Les récents diplômés quittent encore les programmes d’énergie à un rythme relativement rapide, donc tu devrais pouvoir les recruter assez facilement. Cependant, la plupart des entreprises n’embauchent pas seulement à court terme. Si vous voulez un travailleur qui peut évoluer au sein de votre entreprise, vous devez évaluer votre stratégie globale et chercher quelqu’un qui lui convient.
C’est pourquoi il faut évaluer la loyauté des candidats lors d’une entrevue d’embauche. Demandez-leur ce qu’ils savent de votre entreprise et comment leurs intérêts et leur expérience correspondent à ce que vous faites. Si ces qualités ne correspondent pas à vos attentes, elles pourraient ne pas durer longtemps dans votre cabinet.
Travailler avec une firme de recrutement dédiée
Trouver des professionnels qualifiés n’est jamais facile, mais les firmes de recrutement peuvent vous aider à simplifier votre processus d’embauche et à accélérer le processus. Ils peuvent identifier les qualités qui aideront un candidat à réussir dans l’industrie pétrolière et gazière par rapport à d’autres secteurs. Tu n’auras pas à te contenter de candidats médiocres ou de processus retardés quand tu travailles avec la bonne agence de placement.
